Quest'anno è stato l'ottavo anniversario del crollo dell'edificio della fabbrica del Rana Plaza che ha ucciso 1.380 persone e ne ha ferite molte altre il 24 aprile 2013. Il 23 aprile 2013, il giorno prima del crollo, le riprese televisive hanno rivelato profonde crepe nell'edificio di otto piani. Il piano inferiore, che occupavano negozi e banche, è stato chiuso ed evacuato, ma alla fine della giornata i proprietari hanno dichiarato l'edificio sicuro e ai lavoratori è stato detto di tornare il giorno successivo. I lavoratori della fabbrica hanno implorato di non essere mandati all'interno quella mattina, ma i supervisori hanno ignorato i segnali di pericolo e li hanno minacciati di tagli salariali se non si fossero conformati.
La risposta dell'opinione pubblica al crollo del Rana Plaza ha costretto molte aziende di abbigliamento a prendere provvedimenti per garantire condizioni di lavoro sicure all'interno delle loro catene di approvvigionamento. Ciò ha portato all '"Accord on Fire and Building Safety in Bangladesh and the Alliance for Bangladesh Worker Safety", noto anche come Bangladesh Accord. Più di 200 aziende hanno sviluppato questi accordi legalmente vincolanti tra marchi globali, rivenditori e sindacati che rappresentano i lavoratori dell'abbigliamento.
Dalla sua istituzione, l'Accordo del Bangladesh ha portato grandi progressi nella situazione della sicurezza per oltre 2 milioni di lavoratori dell'abbigliamento in Bangladesh, ma questo progresso deve essere protetto.
Per primo nel suo genere, l'Accordo del Bangladesh ha aperto la strada ai diritti dei lavoratori ritenendo i marchi, i rivenditori e le fabbriche responsabili delle loro azioni. L'Accordo mira a garantire la sicurezza degli edifici e migliorare la trasparenza della catena di approvvigionamento. Dal suo inizio, sono state rilevate più di 145.000 violazioni della sicurezza, con il 93% dei problemi di sicurezza identificati durante un'ispezione iniziale risolti. L'accordo del Bangladesh ha così tanto successo perché è un accordo vincolante che prevede vere punizioni per i marchi, i rivenditori e le fabbriche che non agiscono a sufficienza. I sindacati occupano metà dei seggi nelle strutture di governance dell'Accord e possono ritenere i marchi responsabili.
La sua natura vincolante, cruciale perché abbia successo, scadrà il 31 maggio. Nessun marchio o distributore attualmente membro dell'Accordo si è impegnato a firmare un nuovo programma altrettanto legalmente vincolante. Al contrario, i marchi stanno proponendo versioni del programma annacquate e indebolite, e ciò rende estremamente probabile che la sicurezza sul posto di lavoro in Bangladesh torni ai livelli precedenti al crollo del Rana Plaza.
L'unico marchio che sostiene pubblicamente la sua estensione è ASOS. Essendo il più grande marchio di moda che ha firmato nell'iterazione del 2018, c'è stato un invito all'azione per H&M per sostenere l'estensione dell'Accordo del Bangladesh. Clean Clothes Campaign ha identificato che 12 grandi marchi, tra cui H&M, hanno contratti con fabbriche che devono ancora porre rimedio dal 9% al 13% dei rischi per la sicurezza riscontrati.
Nonostante i progressi compiuti dall'Accordo per rendere le fabbriche più sicure, c'è ancora molto lavoro da fare. I sindacati e le organizzazioni per i diritti dei lavoratori in Bangladesh e a livello globale pretendono un accordo internazionale vincolante sulla sicurezza nelle fabbriche. Solo così si può assicurare che il lavoro in corso in Bangladesh non vada perso e continui anzi ad impegnare i brand, anche con responsabilità legali da far valere in tribunale. Un rinnovato accordo internazionale vincolante sulla sicurezza in Bangladesh avrebbe anche l’effetto di condizionare altri paesi con fabbriche di abbigliamento notoriamente insicure, come ad esempio il Pakistan, a fare altrettanto. I recenti incidenti in Marocco e in Egitto dimostrano che nell’industria tessile sono ancora troppe le fabbriche insicure e che i programmi volontari dei marchi non sono in grado di garantire la sicurezza dei lavoratori.
Kalpona Akter, presidente della Bangladesh Garment and Industrial Workers Federation ha dichiarato: "Rana Plaza non è stato un incidente: è stato un omicidio. Questo disastro era del tutto evitabile e non sarebbe accaduto se ci fossero state misure di sicurezza adeguate, un monitoraggio efficiente delle condizioni di lavoro e l’ascolto dei lavoratori stessi. Il Bangladesh Accord ha introdotto e implementato tali misure di sicurezza negli ultimi otto anni. Se vogliamo prevenire un altro Rana Plaza e promuovere cambiamenti positivi, allora abbiamo bisogno di un nuovo accordo che sia firmato da tutti i marchi che producono in Bangladesh".
Deborah Lucchetti, coordinatrice della Campagna Abiti Puliti, coalizione italiana della Clean Clothes Campaign dichiara “Ci aspettiamo che le imprese italiane non facciano marcia indietro e anzi si adoperino per garantire continuità al programma e proteggere i fondamentali progressi sulla sicurezza raggiunti in questi anni per almeno 2 milioni di lavoratrici e lavoratori. Senza un nuovo accordo vincolante il rischio di tornare alle condizioni che hanno causato il crollo del Rana Plaza è davvero alto.
L’Organizzazione Clean Clothes Campaign ha lanciato, assieme ai sindacati del Bangladesh, il sito web RanaPlazaNeverAgain.org in inglese e Bengalese, dove chiunque può lasciare un pensiero.
